Contexte

Notre client faisait face à des retards de production et à des coûts logistiques élevés. Grâce à l’intervention de notre équipe de managers de transition, nous avons redéfini les processus clés et amélioré la coordination entre les équipes, réduisant ainsi les délais de 30 % et les coûts de 15 %.

Contexte

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Une entreprise en forte croissance spécialisée dans les équipements et services dédiés au secteur de la santé devait renforcer son contrôle de gestion.