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Cas client / Secteur Santé

Un Manager de Transition expert en contrôle de gestion pour améliorer les procédures

Posted at 09:00h in Cas client by
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Contexte

Une entreprise en forte croissance spécialisée dans les équipements et services dédiés au secteur de la santé devait renforcer son contrôle de gestion.

Enjeux

Définir les contrôles et indicateurs clés pour le reporting à la Direction Générale

Mettre en place et fiabiliser les procédures de gestion et d'optimisations des flux d'informations financières

Participer aux clôtures mensuelles, trimestrielles et annuelles

Animer et conduire le processus budgétaire projets critiques et garantit une continuité opérationnelle efficace, avec un objectif clair : laisser une organisation IT stable et durable.

Résultats

Des processus de gestion optimisés

Un reporting fiable

Une poursuite de la croissance plus sereine

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