Découvrez-nous

Easy Talent est une filiale de Valtus,
leader français et mondial du management de transition.

Nous apportons une réponse agile aux besoins urgents des entreprises en matière de management opérationnel, en France et à l’international.

Quelle que soit la fonction ou expertise recherchée,
Easy Talent est à vos côtés

Nous identifions et mobilisons immédiatement le manager de transition idéal pour relever les défis opérationnels des organisations.​

 

Finances, gestion, juridique, rh, achats, supply chain, comptabilité, logistique…

Notre équipe

Structurée autour de trois pôles,
l’équipe Easy Talent rassemble notamment des spécialistes du management de transition et du recrutement.

Pôle développement

Nos Directeurs du Développement sont vos interlocuteurs privilégiés avant et pendant chaque mission de management de transition.

Compréhension de votre besoin

Présentation des profils de managers sélectionnés

Mise en place et suivi de la mission

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Vincent SALVADOR

Vincent a débuté sa carrière dans la grande distribution, travaillant tant pour des PME françaises que pour des multinationales américaines. Au fil des années, il a acquis une précieuse expérience en développement au sein de cabinets de management de transition spécialisés dans les fonctions de direction opérationnelle.

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Vincent MONCORGE

Vincent a toujours travaillé dans la transformation d’entreprise. Après 7 ans dans les domaines informatiques et digitaux sur des fonctions de consultant, direction des opérations et DSI, il est intervenu ces 10 dernières années dans des contextes d’entreprises en difficultés et sur le développement d’activités de management de transition.

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Florent LEBELLE

Florent a commencé sa carrière en banque, au sein de l’équipe dédiée aux financements structurés à Londres. Par la suite, il a rejoint un cabinet anglo-saxon en tant que consultant en recrutement, pour la practice services financiers. À ce titre, il a accompagné ses clients dans l’identification et le recrutement de talents à haute valeur ajoutée.

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Xavier Angot

Xavier est un spécialiste reconnu du pilotage commercial et financier, fort de plus de 10 ans d’expérience. Il a accompagné diverses entreprises dans l’analyse de leur performance, la mise en place d’indicateurs clés et l’activation de leviers de croissance. À la croisée de la finance et du développement commercial, son approche combine rigueur analytique, vision stratégique et sens aigu du business.

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Managing Partner

Emmanuel Fretti

Emmanuel est ingénieur diplômé des Mines et dirigeant avec plus de 25 ans d’expérience dans la santé, le logiciel et la cybersécurité. Il a mené des projets de croissance, d’internationalisation et de restructuration dans des environnements exigeants. Après des débuts chez Sanofi, il a dirigé Elan Software et lancé sa filiale américaine, puis piloté le développement international de Stormshield. Dans la santé numérique, il a dirigé Isipharm (Astera) et Smart Rx (Cegedim), tout en assumant la vice-présidence de la FEIMA. Entrepreneur, il a fondé Calicea et accompagné plusieurs startups innovantes. 

 

Aujourd’hui Managing Partner d’Easy Talent et Senior Partner chez Valtus, il intervient auprès d’entreprises en transformation et en croissance. Son expertise couvre la santé digitale, le redressement opérationnel, l’innovation et le développement international.

Pôle managers

Nos experts RH sont pleinement investis dans la recherche des meilleurs managers de transition.

Identification des profils

Évaluation des compétences

Vérification de l’adéquation entre le profil et la mission

Pôle finances

Notre équipe finance assure la gestion administrative et comptable des missions de management de transition.

Validation de comptes-rendus d’activité

Traitement des éléments de facturation

Traitement des notes de frais des managers de transition

Et vous ?
Quels sont vos défis du moment ?

Grâce aux 9 700 managers de transition de notre vivier, nous trouvons rapidement le bon profil qui saura relever vos défis, dans tous types de contextes, sur toutes les fonctions des directions opérationnelles.