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manager
Quels que soient vos enjeux, nous trouvons le manager de transition qui saura parfaitement y répondre.
Quel que soit votre domaine d’expertise, mettez vos compétences au service de directions opérationnelles lors de missions de management de transition.
Vous faites face à une crise ou une situation imprévue ?
Votre entreprise doit relever des défis de transformation ou de croissance ?
Nos managers de transition apportent un soutien opérationnel pour une durée définie, quel que soit votre secteur d’activité.
Contactez-nous et échangez avec un Directeur du Développement. Présentez-nous votre activité, le contexte, vos équipes…
Nos équipes identifient rapidement les bons talents pour la mission.
Nous sommes particulièrement attentifs à leurs aptitudes interpersonnelles. Recevez-les en entretien !
Passée l’étape de contractualisation, le manager de transition sélectionné débute la mission au sein de votre entreprise.
Face à l’incertitude, un contrôleur de gestion de transition peut vous aider à établir des prévisions fiables, à piloter les flux de trésorerie et à préparer l’après-crise.
Vous êtes confronté à une forte augmentation de la demande ?
Bénéficiez d’un soutien temporaire pour planifier les activités de production d’un site et optimiser les processus tout en maintenant la qualité.
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Votre RRH doit subitement s’absenter plusieurs mois ?
Un manager de transition peut assurer la continuité du management d’équipe et des activités liées à la fonction Ressources Humaines.
Nous vous accompagnons pour trouver le manager qui saura les relever.
Nos managers de transition interviennent dans tous types de contextes, sur toutes les fonctions des directions opérationnelles.
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